业务流程重组（业务流程重组是以作业流程为中心,打破）

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1、心打业务流程重组（BPR）业务流程重组（Business Process Reengineering，业务业务BPR），流程流程流程也译为企业流程再造，重组重组作业是为中90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（James Champy）提出的一种企业管理理论。

2、心打比较有前景的创业项目业务流程重组的业务业务实施步骤 流程诊断：首先识别现有流程中的问题，确定需要改进的流程流程流程关键环节。

3、重组重组作业业务流程的为中重组是指对企业现有业务流程进行深入分析和彻底重构，以提高业务效率、心打优化成本结构、增强企业竞争力的一种策略和方法。

4、业务流程重组是指对企业经营过程中的核心业务流程进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，以实现企业性能的显著提升。

5、业务流程重组的原理主要包括以下几个方面：消除浪费：这是BPR的关键原理，旨在识别并去除不必要的步骤，以提高效率和降低成本。

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